一身兼數職 ──陳智思

陳智思一身兼數職，他既是亞洲金融集團及亞洲保險有限公司的總裁，同時亦是泰國盤谷銀行的顧問。另一方面，他熱心社會公共事務，除了出任行政、立法兩會議員，他也積極投身於多個公益團體的服務。在領導能力、社會服務及平衡多方責任上，他與Richard Ivey School of Business分享了他的經驗和見解。

成功的領導者

「要成為一個成功的領導者，除了能夠作出有效的決策外，能夠贏得同行和下屬的尊重同樣重要。由於我較其他工作上的伙伴要年輕，對我而言，尊重得來不易。無論在工作上、或是在社會服務上，我都要向別人證明，自己的能力並不因為經驗略淺而遜色。現時，我是公司管理層內最年輕的一位。有些人或許會認為我的成功全?父蔭，但這卻激勵我更努力的證實給其他人知道：我是有能力去當他們的領袖的。」

領袖的陷阱

「不能感情用事！在商業社會，我們做決策必須果斷。我明白有時純粹基於商業上的考慮作決策並不容易，但在商業決定上投入太多情感最終會成為我們的?絆。去年，我出售了部分早該放棄的業務，這個拖延絕非理性，完全是基於我對這些業務的50年感情。」

參與社會服務

「香港的傳統商業環境完全是商業導向，對社會的參與有限，也少有考慮企業自身在社會擔當的角色。但這情況已經不再，隨著商界和社會的互動增加，企業現時必須兼顧自己的決策對整個社會的影響，務求成為良好的企業公民。我們不單要面對企業的股東，更要向社會大眾負責。而透過社會事務的參與，正好加深了我對社會的宏觀了解，在我作商業決定時有莫大的助益。」

平衡各方責任

「我盡力在企業、社會和個人責任上取得平衡，而我認為自己在這方面做得還不錯。在工作上，我主要負責分析形勢，確保決策無誤，而其他的執行工作我就盡量委派與下屬。相反，我希望多花一點時間在家庭上，始終做父親的責任是不可能委派給別人。我有兩名兒子，他們現在分別4歲和7歲。在幾年之後，當他們日漸成長，就會擁有自己的生活。我十分珍惜目前的天倫之樂，所以，我己決定不會參選下一屆的立法會選舉。」

社會領袖和商業領袖

「社會和商業領袖雖然負責不同的事務，但我認為他們需擁有的素質其實十分相似。不過在公共事務上，即使無關公帑的使用，你的一言一行仍然要向市民大眾負責，同時你亦要應付來自輿論和媒體的壓力和公眾的期望。往日的均質社會已經不復存在，能夠貼近民情和為人廉潔正直是當社會領袖的關鍵。在商業往來上，你可以跟你的同行直率地發表意見，但這在公共領域內便需非常留心自己的言行。」

延伸閱讀：“Best Practices in Corporate Social Responsibility”

無疑，在決策上兼顧企業的社會責任並不容易。Richard Ivey School of Business 的策略學教授Tima Bansal 在加拿大進行了一個深入的調查，研究當地的商業領袖如何面對這一個挑戰。現在請登入www.ivey.com.hk/IBM，了解加拿大的企業在承擔社會責任上的最新發展。

Ivey Business School是加拿大享譽國際的知名商學院。1998年，它在香港會議展覽中心正式建立永久校舍，提供行政人員工商管理學碩士及非學位行政人員課程。Ivey Business School 致力培養具國際視野、有策略思維和對社會有抱負的傑出商業領袖。

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