創意比判斷力重要
Raymond Yeung


曾在美資公司內從事收購及合併的IT人，工作上從來是不斷進行資料分析及準確的判斷，Raymond在EMBA畢業後，卻毅然放下高薪厚職，入股北京延慶的德青源雞蛋，開始生產及售賣品牌雞蛋的事業；從此工作性質由judgment轉變成為innovation，每天絞盡腦汁怎樣將產品打進香港市場，完成由左腦到右腦使用的大挪移。

將危機變成商機

這次不只是轉換行頭，更將舊日的工作模式徹底轉變過來，Raymond也同意是一次頗大的轉變：「表面上這是從一位打工仔變成有自己生意的老闆階層，但這個轉變已經夠大了，打工永遠有一個工作範圍，儘管你是公司的GM也會有個框框，你只需對環境及市場作出判斷；但做生意卻是另一個世界，你要用盡方法令公司賺錢，包括人脈及創意，工作內容豐富了許多。」05年Raymond在Richard Ivey 完成EMBA課程後，堂上的創業成功例子令他受到鼓舞，加上有點厭倦了routine的工作內容，於是便搖身一變成投資者：「IT人都不擅應酬的，說明了他們只需用左腦工作，但我認為只做好IT工作是不夠的，於是想找一份有創意內容的工作。」現時的工作，可說是全然由右腦話事：「我想這份工作開始是，工作內容中有90%是關乎創意的，只有10%是日常決定的判斷，就以我現時工作為例，要打入香港市場，你便要找不同方法入手，右腦便要發揮功用。」當然，很多時候其實左腦的判斷及右腦的想象力是互相影響的，Raymond成為德青源投資者不久，便遇上蘇丹紅事件：「當時人人都視為危機，但我在判斷後，決定前所未有地以雞蛋生產商名義發公開信，又帶傳媒參觀自設農場，將危機變成轉機甚至商機。」堪稱是左右腦crossover的一次完美結局。

Judge the judgment is also innovation

從有框框的受僱IT人到投資者，Raymond認為創意始終重要一點，因為判斷工作有下屬幫助你，而一些令公司增值的決定，卻要各出奇謀，少點右腦brain storm也不行：「去年夏天，我決定於一個嬰兒展覽中展銷，當時同事甚至主辦單位都認為雞蛋與嬰兒用品風馬牛不相及，不過我想其實參觀展覽的都是注重健康及安全的人，與我們的品牌形象脗合，是同一批的潛在消費者，結果很多參觀者都『捧蛋而回』。」從之前轉危為機到現在突圍而出，都是右腦的功勞。Raymond更認為審視現況作出改變，也是innovation的一種：「我當時想為甚麼雞蛋不能進入嬰兒展？Judge the judgment is also innovation！若墨守成規也就不能殺出血路啦。」這些點子會有用乾的一天嗎？「我個人認為這些腦震盪是可以藉訓練加強的，你做得愈多，便更易找到門路怎樣創新。」那麼，怎樣可以成為一個善用腦袋的人呢？「我想是懂得靈活運用左右腦的人吧。你愈懂何時應用左腦或右腦的道理，便愈會知道何時應用理性或感性思考，作出具質素的決定，權衡每件事的輕重。」

Esquire 君子雜誌
FEB 2008