Richard Ivey School of Business EMBA課程締造創業新天地

每個人都希望自已可以更上一層樓，你的理想是要成為CEO？還是創造自已的事業？如何裝備自已及捕捉機會可是先決條件。在Richard Ivey School of Business (簡稱Ivey) EMBA課程畢業的兩位校友Michael Fok和Raymond Yeung，從課程中學習到以宏觀企業角度去思考、執行及領導，為自己創造出一片新天地。

創業中心發揮企業家精神
Ivey的EMBA課程採用案例教學及著重General Management管理技巧，培育學生以宏觀企業角度去從事思考、執行及領導的工作。課程涉及不同的範疇，如財務、市場推廣、溝通技巧、策略戰術，這些知識應用在自行創業上更趨普遍。Ivey更成立了名為Pierre L. Morrissette Institute for Entrepreneurship的創業中心，積極發展有關企業家的認知、專門技術、策略、企業的投資活動、持續性發展，以及何謂企業家精神等，為有志投身創業行列或希望更上一層樓的學員，提供更貼近市場的資訊、宏觀思考角度。

Ivey創業中心的主管Eric A. Morse教授認為，許多商業教育都在不同層面上尋求有效的管理決策，如個人、企業、市場，經濟等範疇上，可惜無論在結構或系統上都是缺乏創意。他說，全球企業的方向趨向自由市場及創業上，但幾乎有一半在Fortune排名500內的企業都不能屹立超過15年。

創業先要裝備自己
身處市場急促發展及變化的年代，領導及管理階層都要懂得裝備自己來應付各種變化，例如推出新產品、打入新市場、創造新企業模式等，所以學習及培訓企業家的技巧是大勢所趨。而Ivey的創業課程正好提供一個學習識別機會、發展和收成的創業過程。

Eric A. Morse教授透露，每年估計有7%至25%的Ivey畢業生加入創業行列，包括香港的Ivey學員。他認為要創造一盤生意，必須要自問有沒有創新的點子？客人會否購買我提供的產品？有沒有足夠的論據？當你證明到前兩者可行，你還要小心競爭對手會奪得你的利益，尋求更多的選擇方法才好上戰場，例如特許證、銷售方法等。最重要一點，決定行事之前可以問問身邊朋友的意見，包括專業顧問。人際網絡對創業者非常重要，而Ivey的學員來自四面八方，現時全球約有27,000位校友，是建立人際網絡的一個好環境。

Michael Fok 創業與專長的結合
2003年畢業EMBA的Michael，從事會計工作接近10年，畢業後不久與生意夥伴創立一所人事顧問公司，俗稱「獵頭公司」M & Davich Executive Recruitment，主要對象是財務和會計方面的中、高層行政人員。2005年 Michael辭去工作，毅然全身投入自己的事業。據Michael所說，主要激發創業念頭是源於EMBA課程的Functional Project，Michael及他的 project team撰寫了一份經營一盤生意的計劃書，涉獵的範圍包括財政、行銷、人力資源等。畢業後，Michael一心立志創業，卻又不想放棄自；己的會計專長，而人事顧問正是一門他一方面可應用到自己的溝通技巧，另一方面又不用放棄自己的專長的生意。

Michael認為，Ivey的案例教學方法 (case-teaching method) 非常實用，大部份案例由Ivey的教授親自撰寫，當中不乏國際知名企業，供學員討論和分析。每次上課前各人都要備課，包括資料搜集、分析，然後同學間互相討論，這不僅對他的工作，甚至日後創業及為客戶和求職者作職業分析都有很大的幫助。他透露自己最喜歡的科目是Management Communications，因為他要在同學及錄影機前作presentation，最後由教授作出輔導和矯正，這對自己日後presentation及溝通技巧有極大的幫助。

傳意和溝通技巧的重要
Michael在這科目中體會到突出自己優點技巧的重要性，從而也學會如何專重別人的意見，如何成為一位好的聆聽者。成立M&Davich後，Michael刻意加入傳意和溝通技巧來指導求職者，從而增加成功率。而大部份求職者均覺得很受用。而每當聽到客戶稱讚他比一些大公司還專業和有幫助，就很有滿足感！
Michael不諱言，不少朋友經常問他有關創業的問題，他通常都會建議他們將所有想法以數據形式寫下，例如訂貨的資金、每月營業額、開支、人手等，就會初步知道可否有作為。當然，創業時要考慮的因素更多和更廣，最重要是你對這行業有多少了解，你可以為這行業做些甚麼，俗語有云「不熟不做」。

創業小貼士
• 對開創的生意了解有幾多？不熟悉最好就不做為妙。
• 這們生意有沒有創新的點子，有時候加入新元素後生意才會大有作為。
• 將所有構思以數據形式寫下，如資金、營業額、人力等，數據愈多愈可以了解是否可行。
• 寫計劃書前要做足準備，考慮的因素要廣闊，如經濟環境、競爭等。
• 擴闊入際網絡，多聽別人意見。
• 要懂得靈活運用所學到的知識，如行銷策略要隨環境因素修正。
• 及早裝備自己，進修和擴闊自己的眼光及思維，機會一到才可大派用場。

Raymond Yeung
創業著重時機與速度
2005年畢業於Ivey香港EMBA的Raymond，曾經是IT人，其後在美資公司從事收購合併工作。畢業後毅然放下高薪厚職，入股北京延慶的德青源，開始生產及售賣品牌雞蛋的事業。

三大元素刺激創業
EMBA課程是如何刺激Raymond加入創業行列？一直以來，Raymond都渴望自己創業，愛享受從無到有的喜悅，並可以證明自己的眼光；可說是其創業的推動力。其次，在這兩年EMBA訓練中，有許多科目都有助創業，再加上負責教授創業科目的教授本身是個活生生的創業者，而在課堂上學習的案例也是創業者的心血，他們的思考方式每每刺激Raymond的思維，思想方式及眼光不知不覺間擴闊了；這是創業的工具。他說「企業內的專業人士通常只著眼於其專業崗位上，眼光未夠廣闊；換句話說，專業人士看的是深度，創業者看的是闊度。」

第三，同學間的討論，例如對案例研究、對社會及自己的發展等，不同文化背景及行業有不同見解，很多以前未想過的新觀點會跑出來，從中更可發掘商機。Raymond不諱言，投資德青源的商機也是經過同學間的討論後，由一位內地同學提供的。

為民企引進西方管理技巧
創業之初，從事收購合併工作的Raymond，眼看國內的民營企業愈來愈需要西方的管理和管治技巧，加上可以為民營企業的管治提供改善，是非常有意義的，於是與一位內地同學一起尋找合適的民營企業。這位同學知道北京的德青源也在尋找策略投資者，而且要在短短3個星期內決定是否投資。如此重大的投資決定雖然只得3星期，幸好Raymond運用在Ivey EMBA所學，很快便能作出分析和決定。德青源在北京是家有品牌的雞蛋生產商，使用高質素飼料生產雞蛋。

Raymond認為創業的時機與速度相當重要，最後成為德青源的股東，負責管理、管治及融資上的工作，將以往的工作和Ivey EMBA學到的經驗，應用在這門生意上。去年9月計劃將德青源雞蛋引入香港市場，豈料11月遇上蘇丹紅雞蛋事件，不過Raymond認為危機也是商機，於是改變推銷策略，以業界身份指出入口驗證及分銷渠道的漏洞，以及品質保證的重要；接著參展工展會，不賣雞蛋，旨在讓市民認識德青源，加深品牌形象。現在，德青源成功成為08年北京奧運獨家雞蛋商，並得到2間國際性投資公司入股，身為股東之一的Raymond也相當興奮！

Ivey-唯一在港設有永久校舍的北美商學院
Ivey自1922年於加拿大西安大略大學 (The University of Western Ontario) 設立，被譽為世界首屈一指的商學院之一。1998年Ivey在香港創立分校，是唯一一間在香港設有永久校舍的北美商學院，為香港及亞洲地區的行政人員提供行政人員工商管理碩士課程 (Executive MBA/EMBA) 及非學位行政人員發展課程 (Executive Development Programs) 。9年來，有超過300人在香港修讀EMBA課程。

EMBA課程的上課地點位於香港會議展覽中心，命名為鄭裕彤工商管理學院，逢周六及周日上課。EMBA課程為期18個月，學費合共57萬港元，可分6期繳交。

3月份EMBA課程講座
3月中，Ivey將在灣仔校舍內舉行EMBA課程講座，是次講座將會以Ivey獨有的案例教學法進行，有興趣親身與教授和校友門來個討論，分享經驗，體驗Ivey案例教學方法的話，可聯絡Ivey查詢。
時間：3月14日(星期三) ，晚上7:30-9:00
地址：香港灣仔港灣道一號香港會議展覽中心一期五樓
查詢電話： (852)21352299
網址：www.ivey.com.hk

蘋果日報
2007年2月6日 (星期二)