EMBA組合
最大VS最細


一個60歲，一個29歲，相差31年10個代溝，2個人偏偏在EMBA的學習時空偶然遇上。在Richard Ivey School of Business共同深造18個月，月尾將齊齊戴上四方帽畢業。

理論crossover實戰經驗，ROI回報豐厚，最寶貴是人脈優質指數迅速提升。鄭仲庚順帶一提：「我不用交學費，因為有同學幫我投資基金賺了100%，哈！」

60歲鄭仲庚：

鄭仲庚Profile60歲，溢達集團董事總經理(持續革新) ，在紡織業有30多年經驗。

鄭仲庚EMBA Tips：「讀了200個case，分析了不同公司的問題，就算別人challenge你都一定答到。」

「以前靠自己knowledge，現在靠academic language。」

貴為全球最大棉恤衫生產集團溢達的最高決策人之一，鄭仲庚(JG) 的案頭簡潔到只有一台手提電腦、一部電話跟幾份整齊排列的紙張。電話響起他即記下事項。「今天的事放工前要處理好，你看我的桌面多整潔。」EMBA課程密集，隔周末要上課，之前每人都要備課，然後小組深人討論。JG就是。透過嚴格執行的時間表，和定時定候響鬧的手提電腦日程提示，來捱過一份又一份的功課。「以前周末去打golf或family day，讀書時只好利用周末去進修。」

學生上課前必須研讀大量資料，JG在學習期間又頻頻出差巡視業務，年半以來案例資料經常跟身，成為飛機上酒店裏的最佳伴侶。睡魔急call的時候，喝杯咖啡又再衝刺。「要讀case study才可返學，否則不知課堂講甚麼，況且 class contribution要計分的。」既要兼顧學業也不能荒廢事業，雖然JD嘆「唔辛苦就假！」，上課很嚴肅，學位不易拿，卻很自豪：「公司的活動我從不缺席，只試過為遷就重要的會議而缺席了2堂課。」

中學畢業 企管靠自學

JG自嘲「口水多過茶」，為取得class contribution分數不斷舉手，同學發問問題不夠深入的，他填補虛位，鑽出更深層的問題；教授遺漏了的部分，他速速補上，給予同學更多思考空間。同學小組討論期間，「個樣比較cool」的他主動左鑽右探，問「傾緊咩？」年半下來，這位白頭叔叔贏得了一份尊重。

其實JG並非甚麼名牌大學出身，他不過中學畢業，不久便創辦自己的紡織公司，30多年來一直在紡織界打江山，公司幾年前被收購，他獲留任為顧問，溢達看中他的老行尊經驗，後來羅致旗下，現時主力改善公司表現。集團一切成本、生產工序、品質、物流、盈利等營運效益，統統都是他的管轄範圍。

研讀國際案例 威盡友儕

行裏經驗固然是邊學邊做日積月累，英語及電腦技巧也是自學成才。中學畢業至今30、40年，重拾書包的其中原因，除了好奇想了解教授如何教書，就是為了一圓讀書夢和作為子女的榜樣。「我經常推仔女去讀書。像我以前創業很辛苦，一切都靠自己摸索，有學歷背景就容易得多，EMBA的學習範疇涵蓋做生意及就業的90-100%知識，不用盲摸摸，大大減低失敗機會。」若機會可以重來，他一定及早飛撲報讀。

Ivey採用案例式教學，18個月要討論200個國際案例，涉獵範圍之廣，令JG在朋友面前威盡。「有次和一位IT Director傾偈，我講了iPhone和Starbucks合作的案例，對方嘖嘖稱奇，說我的資訊緊貼市場，還說我撈過界呢。」被選中的個案每個都有其特別之處，如時裝王國Zara的營運秘笈。「我們要上其網站閱讀過百頁的財務報告，找出問題，分析銷售、推廣的獨到之處。」老套一句學到老活到老，JG用押韻金句道盡人生演變：「以前靠自己knowledge，現在靠academic language。」

29歲陳統武

陳統武Profile29歲，Xpress Group CEO。Xpress Group主要經營款待、旅遊，及信用卡業務。
陳統武EMBA Tips：「頭幾個月太認真，次次上課前都好擔心，後來學懂放鬆心情，有時我更會反對同學的意見呢。只要盡量多舉手參與討論，就可享受學習的樂趣。」

「從general manager(普通管理人) 過渡到領袖角色。」

EMBA學生平均擁有逾10年管理經驗，但陳統武(Moe) 畢業不過幾年，年紀是班中最小，成績卻名列前茅，今年將以優異成績畢業，成功將年齡與經驗不足轉化成學習動力。
大學時主修應用科學，碩士學位也是與企管全無關係的工程科，阿Moe畢業後本來考慮做回本行，但回頭一想，「既然將來都要接手家族生意，何不趁早嘗試？」
Xpress集團是爸爸陳恆輝的江山，管理核心大部分是陳姓人，Moe畢業後的第一份工，就是在美國Xpress分支打理科技投資業務。「是一個很新的環境，最大問題是要重新適應。做事經常靠工程思維和方法，每個任務事前必定做大量research，有好多工作機會，又想證明自己實力。」漸漸他發覺這種工程思維不甚對勁，回港不久急急與太太商量讀個EMBA。「進修前一定要和家人商量，我對她說『以後可能時常陪不到你。』趕功課時，有時真的迫不得已要留守家中。」

30個同學 30個老師

Moe出差程度也絕不遜JG，這年半多以來，他以日本為基地，為公司在當地拓展而探路，同時要處理香港的業務與學業。犧牲與家人共聚的時間和娛樂肯定是讀書的「最低消費」，卻可換來豐厚回報。「一個study group有5-6位同學，個個經驗豐富，都是我的老師，班中有30人，就有30位老師。」

以前凡事要白紙黑字記低、跟著步驟工作、看事情只看一面的太子爺，明言今日的我已非昨日的我。「從一個general manager角色過渡到領袖的角色。」商業現場是證明實力的最佳場地。去年讀書期間，Moe在一片反對聲中，推出度身訂造I Xpress MasterCard服務。「Idea好好，但行內人話做不到，系統好複雜。」

他隨手從銀包拿出幾張自家製信用卡，上要印有太太的照片。這個當時「所有人都話唔得」的項目，後來在市場引來一陣回響。「製作期間不斷調整策略，如何令到整組人很熱心，在死綫前完成這不可能的任務是當時一大考驗。以往我就是太專注於機器和成績，當我把焦點放在人身上，發揮了很大威力，當時的同事是24小時不斷工作。」

學好廣東話溝通

在加拿大長大的Moe，廣東話不流利，回港初期，都是用英語跟同事對談。「以前若要向同事宣布一些事項，我會用英文你做好拼音，找位同事練習幾遍，但他們說我好像機械人。」EMBA其中一科是Communication，對其他同學來說容易不過，卻是他最弱的環節。

「我廣東話講得不好，但上完課之後我逼自己多講，有一次我只在心中記下幾個重點，然後很自然的講出來，同事都走來問我是否練習過。」
脫胎換骨的過程來到中途站，將長駐日本2年的Moe要面對另一全新的環境。「遇到挑戰，會回想課堂學過的個案參考，給自己信心去面對。」

心得對照		最難讀：	最實用：	最難忘：
	JG：	Management Science	Strategic finance planning, strategic marketing planning	到加拿大Ivey大本營與當地學生一齊上課，見識到學生在心態、學習及發問方法均與香港學生截然不同。
	Moe：	Communications	科科都實用，上課的參與激發更多點子。	Communications科做presentation時要錄影，事後重溫自己的表現，覺得很難受。

HKET 香港經濟日報
2008年3月13日